从数据的平台的四个时期来看，每个时期说呈现的内容都是不同的，所传达的信息也就有所区别，在经营的过程中准确把握数据所传达出的信息是必要的，并且在每个对应的时期拿出相应的对策，特别是在增长期，增长期已一过，江湖地位也就差不多定型了，所以只有及时制定策略才能保证经营的持续稳定正常的发展。今天
京东代运营就来说一下。
一、空白期看周边
首先你要对你想开发的产品进行分类，是空白期、增长期、存量期(平稳期)、还是衰退期，如果是空白期，整个平台都没有这款产品，这时候你千万不要光看淘宝、1688的销量就拍脑袋，因为歪果仁脑袋里装着什么，你压根就不知道。你要做的是尝试爬取周边产品的数据，来看市场需求。
二、增长期看特性
一般济南京东代运营人员介绍增长期的产品大多属于比较新的产品，基本包括创新型产品和提升型产品，这类产品市场预热推广期会有一段时间，这段时间就需要步步为营，利用各种渠道信息来观察其市场接受度。
如果各种数据显示此产品属于上升期，再结合则产品上市的时间，大概半年或者更加短这里以半年做个时间点，(很多厂家在推出新品都会试产一批投入市场进行测试，各个细节问题就在这段时间反应)是一款产品质量、性能、细节完善与否的分界线。
一般来说新的产品在第三批生产后达到95%以上的成熟度，这时候可以根据公司的情况确定这个产品方向，爆款或者先入为主江湖地位就在这里开始了。
三、存量期看大小
如果产品已经处于存量期，销量一直很稳定，就要看整体市场大小，看竞争对手数量多少和实力大小，看自己运营、资金实力够不够，看自己的供应商在行业的排名及他们的创新能力，看利润空间大不大，有没有抢别人蛋糕的必要性。
四、衰退期看脉搏
假如爬到的数据显示，产品已经已经处于衰退期，这时候，则要给产品把脉，看他是否是处于“假死”状态，是否低谷之后还有高潮。就算是已经死亡的产品，也可以看看是否开发成怀旧产品、情怀产品。
总结
从数据的平台的四个时期来看，每个时期说呈现的内容都是不同的，所传达的信息也就有所区别，在经营的过程中准确把握数据所传达出的信息是必要的，并且在每个对应的时期拿出相应的对策，特别是在增长期，增长期已一过，江湖地位也就差不多定型了，所以只有及时制定策略才能保证经营的持续稳定正常的发展。
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