从京东的几大流量入口开始下手。开始开车，每天每个计划1000块，做内容，报活动，上秒杀，上各种活动。开了直播，不得不说真的好累。收效甚微。涨幅1.5倍-3倍左右比平时。之前我们上秒杀，好的时间段除了填坑的也能出500-800单的样子，现在真的是狗屎，除非你亏大了秒。只能说京东的流量池子也就这么多了，相比淘宝真的小很多。完全不是一个量级的。此时真的羡慕做淘宝的，种菜虽然稽查维度比较多，但是没有大批量的忽略删除评价的情况。我们测过爆款真实客户留评率也就百分之70%左右，如果你的链接之前种过菜或者有点小毛病也就50%左右。（一个月3-5个的不具备参考价值）又开始测试个端口的流量情况，分析各个类目TOP榜的产品流量和流量结构，发现，现在京东搜索为王的时代已经过去了，虽然他依然是最大的流量渠道。占比已经没有之前那么大了。
那么都有哪些变化呢？
1、流量渠道的分散化，首先是京东开展的新业务新渠道对搜索流量的冲击，现在出来了一些新的渠道，也把京东主平台和搜索的一部分分去了。一个池子分掉了一小部分，剩下的也就小了。
2、整体流量的下滑，自营业务的调整。大批量第三方自营店和品牌店对流量的拦截以及平台内部流量引导。
3、外部平台的竞争，没错拼多多。现在现在淘宝京东都有针对拼多多的拼购低价方向的流量资源扶持和端口拓展。
4、千人千面的陆续调整。虽然没有淘宝那么强大，但是有些类目也已经看到了一些影响。你会发现你的快车和搜索在移动端是不稳定的不单只位置。不考虑无痕浏览和新下载用户。
5、京东内部的调整导致平台效率慢，平台调整更新的畸形和不稳定。虽然这是一个过程但是对商家也是很大的伤害。
6、没有一个高流量的流量渠道，除了很一般的单品秒。给平台交很多钱结果血本无归的情况很多。
7、私域营销各流量端口效益低，我们耗时耗力收益差强人意。
那么接下来京东我要怎么做呢？
如果下半年京东调整的好，搜索依然是主要的方向，如今的流量如此之贵，圈客户已经是势在必行的路了。在保证搜索正常能进来流量的情况下尝试店铺自运营活动。开始圈客户，各种福利，提高客户粘度。
京东代运营：https://www.jingdongtuoguan.com/ganhuozixun/18938.html
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